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Retiro en Etapas: Problemas y Perspectivas

by Robert Hutchens

WOB#8

Introducción

A medida que los “baby boomers” — generación nacida entre 1946 — 1964 — comienzan a acercarse a la edad tradicional de jubilación, la mayoría expresa la intención de seguir trabajando. Pero generalmente los trabajadores de más edad buscan tener una mayor flexibilidad que les permita tener más tiempo para realizar actividades fuera del trabajo. No es extraño entonces que el tema del retiro en etapas — en el cual un trabajador de tiempo completo se mantiene trabajando para el mismo empleador, pero reduciendo gradualmente sus horas de trabajo — sea muy atractivo para los empleados. El retiro en etapas también puede ayudar a los empleadores al permitirles mantener en su empresa a trabajadores de mayor experiencia y productividad.

La sección próxima documenta el nivel de penetración del retiro en etapas en el actual mercado laboral y describe los tipos de personas que optan por él. La siguiente sección discute los problemas que los empleadores tienen que enfrentar al organizar retiros en etapas. Esta nota de investigación concluye que, aunque todavía es poco común, el retiro en etapas puede convertirse en una opción más popular en el futuro.

Para el informe completo en formato PDF (en inglés)

 

Robert Hutchens es profesor de economía de trabajo en la escuela ILR a la Universidad de Cornell.

 


 

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